En el libro “El poder de poder”, las directivas de la empresa de Pepsico, Paula Santilli y Mónica Bauer, referentes del liderazgo femenino del sector, y el coach de negocios, Marty Seldman; comparten sus tips para que las mujeres puedan crecer en las organizaciones y desarrollan su máximo potencial.
En este artículo compartiremos siete reglas de oro que estos líderes aconsejan seguir para alcanzar el éxito en tu carrera profesional como mujer de negocios.
Las 6 reglas para desarrollar tu liderazgo femenino
- Conocer la dinámica de poder
Observa cómo se manifiesta el poder en tu organización, cuáles son sus dinámicas y cómo funcionan las mismas. Es importante que puedas detectar si ese poder es compartido o concentrado en una sola persona. Para ello, identifica como está desarrollado el organigrama, cómo se distribuyen las tareas, la toma de decisiones, y a que u influencias responden.
Si quieres que esto funcione, haz una lista de las características que la organización valora de sus líderes, así como aquellos temas que considera tabú. Soy una observadora de tiempo completo.
2. Detectar el peligro y protegerse
Observa a quienes te rodean e identifica si tienen una alta necesidad de poder o control, si son políticos excesivos o si actúan como narcisistas. Para ello, es importante detectar a aquellas personas más confiables.
3. Usar el poder a favor de uno mismo
Identifica que tipo de poder ejercen tus líderes, tus pares y tus subordinados. Para ello, reflexiona sobre su necesidad de aprobación y las consecuencias positivas o negativas que has tenido con su accionar.
Si descubres que tienes un alto nivel de aprobación, toma acción y apela a tu inteligencia emocional para llevarla a un grado moderado en el cual sufrirás menos y podrás conservar tu poder.
4. Crear y aprovechar la red propia
Una red interna y externa en tu organización es útil y necesaria para tu buen desarrollo como líder. Para crear relaciones solo basta con acercarse a las personas adecuadas y entablar una conversación. Para ello, no olvides escoger a las personas que te significaron un beneficio para tu desempeño. Crea oportunidades para acercarte a ellas.
5. Revisar la reputación
Conocer la opinión que tienen los demás sobre ti es clave para tu buen desempeño como líder. Identifica quienes son los aliados de su reputación y úsalos como fuente de información.
Si tu red te dice que tu reputación es negativa, es importante que puedas lograr identificar cuáles son las conductas que te asocian a ella. Para revertir la situación, elabora un plan para corregirlas.
6. Enfocarse en el sistema de evaluación
Descubrir la cultura de tu organización te ayudará a identificar los valores, tabúes y factores de éxito que necesitarás para adaptarte a ella y poder establecer un plan de desarrollo. Para ello, pregunta al área de Recursos Humanos o a tu jefe directo cuáles son las características del puesto que tienes y al que aspiras.
Una autoevaluación, siempre que puedas, es fundamental, para reconocer cuáles son tus capacidades. Ten presente que las habilidades de liderazgo siempre son tenidas en cuenta en una organización y es lo que más se valora.
7. Promoción con la audacia adecuada
Analiza si estás siendo subestimada , si algún compañero se ha atribuido tu trabajo o alguien se ha robado el cristo de tu éxito. Analiza tus méritos y trata de decidir cuál es la fórmula o los factores que te llevarán al éxito.
Es importante que comuniques tus ambiciones personales en tu organización a nivel interno. Solo así podrán saber de tu interés en la posición que buscas.
Conclusión
La importancia y relevancia del liderazgo femenino en el mundo de los negocios y en la sociedad moderna son cada vez más reconocidos. A medida que las barreras de género se van derribando, las mujeres están asumiendo roles que hasta hace unos años eran impensados. Para ello, es importante que se formen y se reconozcan como parte del cambio.
